Olá! Seja bem-vindo ao Módulo 2 do curso Conhecendo o Compliance nas Organizações

Neste módulo iremos detalhar todos os elementos que são considerados essenciais para um Programa de Compliance. Isso significa demonstrar, sob a perspectiva de quem atua ou pretende atuar na área de compliance, de que maneira o Programa deve ser estruturado para que sejam atingidos os objetivos de prevenção, detecção e resposta.

Este módulo foi desenvolvido para que você adquira conhecimentos aprofundados sobre o tema. Não se esqueça de utilizar a apostila deste módulo como suporte para seus estudos. Boa aula!

Comprometimento gera efetividade. Mas, você sabe quem é responsável por promover o Programa de Compliance?

Convidamos você a assistir o vídeo e aprender sobre o primeiro pilar de um Programa de Compliance, o apoio e suporte da alta gestão.

Líderes, administradores, diretores, gerentes, gestores de áreas... Todos devem demonstrar seu COMPROMISSO PESSOAL com as regras de conduta do Programa de Compliance. Suas ações devem ser coerentes com o discurso, levando em consideração o exemplo que dão aos seus subordinados através de sua postura profissional.

Nas organizações, existem profissionais chave que são responsáveis por INFLUENCIAR o processo decisório e possuem impacto direto na CULTURA ORGANIZACIONAL.

Eles são chamados de MULTIPLICADORES, pois, compreendendo a missão do programa de compliance, estes indivíduos podem servir de exemplo para os demais.

Como agem os multiplicadores? Clique nos números e verifique!

Identificar e comunicar problemas ou condutas inapropriadas não é uma responsabilidade exclusiva do departamento de compliance. É UMA RESPONSABILIDADE DE TODOS!

A equipe deve estar convencida de que, para promover um ambiente ético, é preciso o envolvimento e o apoio de toda a rede de profissionais da organização.

É importante que a organização esteja disposta a fazer um compromisso financeiro voltado para a execução do Programa de Compliance.

Clique nas imagens e saiba mais!

O tamanho, o setor e a cultura da organização determinarão a forma de composição do departamento de compliance. Algumas organizações, que possuem um departamento mais amplo, devem considerar compô-lo com profissionais de diferentes formações, de maneira a constituir uma equipe heterogênea em termos de conhecimento e habilidades, porém homogênea em termos de adequação do perfil à função do compliance.

Isso significa dizer que o profissional de compliance deve ser rígido o suficiente para direcionar o cumprimento das regras estabelecidas, e, simultaneamente, ser amável no processo de convencimento de que ser ‘compliant’ é o melhor para todos.

Chegamos ao fim da aula 4!

Você aprendeu que um dos pilares de um Programa de Compliance é o apoio e suporte da alta administração, o qual influencia diretamente no comportamento dos demais líderes e gestores, e consequentemente, em todo o corpo funcional.

Aprendeu, também, que este apoio pode ser demonstrado de diversas maneiras, tais como a comunicação direta e contínua, o suporte financeiro e o suporte de pessoal.

Na próxima aula falaremos sobre Código de Conduta, políticas e procedimentos. Nos vemos lá!