A SCCE elaborou os chamados Sete Elementos Estruturais de um Programa de Compliance.
Para conhecê-los, clique nos ícones.
1. Supervisão / Fiscalização:
Deve ser realizada pelo mais alto nível da organização, como o Conselho de Administração. O
compliance officer deve ter autonomia apropriada ao comando da implantação do programa,
inclusive para a comunicação independente, protegida e imparcial. Organizações também
costumam estruturar um Comitê de Supervisão e Acompanhamento (Comitê de Ética, por exemplo).
2. Regras e Procedimentos
Deve ser realizada pelo mais alto nível da organização, como o Conselho de Administração. O
compliance officer deve ter autonomia apropriada ao comando da implantação do programa,
inclusive para a comunicação independente, protegida e imparcial. Organizações também
costumam estruturar um Comitê de Supervisão e Acompanhamento (Comitê de Ética, por exemplo).
3. Educação e Treinamento
Deve ser realizada pelo mais alto nível da organização, como o Conselho de Administração. O
compliance officer deve ter autonomia apropriada ao comando da implantação do programa,
inclusive para a comunicação independente, protegida e imparcial. Organizações também
costumam estruturar um Comitê de Supervisão e Acompanhamento (Comitê de Ética, por exemplo).
4. Auditoria e Monitoramento
Deve ser realizada pelo mais alto nível da organização, como o Conselho de Administração. O
compliance officer deve ter autonomia apropriada ao comando da implantação do programa,
inclusive para a comunicação independente, protegida e imparcial. Organizações também
costumam estruturar um Comitê de Supervisão e Acompanhamento (Comitê de Ética, por exemplo).
5. Autoridade e verificação de denúncias
Deve ser realizada pelo mais alto nível da organização, como o Conselho de Administração. O
compliance officer deve ter autonomia apropriada ao comando da implantação do programa,
inclusive para a comunicação independente, protegida e imparcial. Organizações também
costumam estruturar um Comitê de Supervisão e Acompanhamento (Comitê de Ética, por exemplo).
6. Exigência de cumprimento e disciplina
Deve ser realizada pelo mais alto nível da organização, como o Conselho de Administração. O
compliance officer deve ter autonomia apropriada ao comando da implantação do programa,
inclusive para a comunicação independente, protegida e imparcial. Organizações também
costumam estruturar um Comitê de Supervisão e Acompanhamento (Comitê de Ética, por exemplo).
7. Resposta, prevenção e melhoria contínua
Deve ser realizada pelo mais alto nível da organização, como o Conselho de Administração. O
compliance officer deve ter autonomia apropriada ao comando da implantação do programa,
inclusive para a comunicação independente, protegida e imparcial. Organizações também
costumam estruturar um Comitê de Supervisão e Acompanhamento (Comitê de Ética, por exemplo).