Análise microambiente: as 5 forças de Porter
Esse modelo permite relacionar uma companhia ao seu meio ambiente. Embora o meio ambiente englobe tanto forças sociais como econômicas, o aspecto principal é a indústria em que ela compete.
Esse modelo permite relacionar uma companhia ao seu meio ambiente. Embora o meio ambiente englobe tanto forças sociais como econômicas, o aspecto principal é a indústria em que ela compete.
AMEAÇAS DE NOVOS ENTRANTES:
são as dificuldades que as empresas enfrentam para entrar ou sair de um negócio que tem grande impacto na atratividade de um segmento.
são as dificuldades que as empresas enfrentam para entrar ou sair de um negócio que tem grande impacto na atratividade de um segmento.
PODER DE BARGANHA DOS COMPRADORES:
acontece quando os clientes colocam uns concorrentes contra os outros ao barganhar na busca de preço baixo, qualidade e quantidade.
acontece quando os clientes colocam uns concorrentes contra os outros ao barganhar na busca de preço baixo, qualidade e quantidade.
PODER DE BARGANHA DOS FORNECEDORES:
ocorre quando os fornecedores podem aumentar preços ou reduzir o fornecimento, fazendo o segmento perder a atratividade.
ocorre quando os fornecedores podem aumentar preços ou reduzir o fornecimento, fazendo o segmento perder a atratividade.
AMEAÇAS DE PRODUTOS SUBSTITUTOS:
ocorrem quando surgem produtos ou serviços substitutos que atendem às mesmas necessidades do mercado, fazendo com que o segmento perca atratividade.
ocorrem quando surgem produtos ou serviços substitutos que atendem às mesmas necessidades do mercado, fazendo com que o segmento perca atratividade.
RIVALIDADE ENTRE CONCORRENTES:
ocorre quando, em um segmento de mercado, existem concorrentes em grande número, muito fortes ou muito agressivos.
ocorre quando, em um segmento de mercado, existem concorrentes em grande número, muito fortes ou muito agressivos.