| EXCELÊNCIA OPERACIONAL | |||
| Atributos | Modelo de Ação | ||
|---|---|---|---|
| EXCELÊNCIA OPERACIONAL | |||
| Atributos | Modelo de Ação | ||
|---|---|---|---|
| • Produtos bons | |||
| • Uniformidade | |||
| • Melhores preços | |||
| • Facilidade de compra | |||
| • Grande demanda | |||
| EXCELÊNCIA OPERACIONAL | |||
| Atributos | Modelo de Ação | ||
|---|---|---|---|
| • Produtos bons | • Processos simplificados, otimizados e automatizados | ||
| • Uniformidade | • Decisões centralizadas | ||
| • Melhores preços | • Sistemas voltados para resultados | ||
| • Facilidade de compra | • Sistemas integrados, confiáveis e rápidos | ||
| • Grande demanda | • Cultura de premiação da eficiência | ||
| EXCELÊNCIA OPERACIONAL | |||
| Atributos | Modelo de Ação | ||
|---|---|---|---|
| • Produtos bons | • Processos simplificados, otimizados e automatizados | ||
| • Uniformidade | • Decisões centralizadas | ||
| • Melhores preços | • Sistemas voltados para resultados | ||
| • Facilidade de compra | • Sistemas integrados, confiáveis e rápidos | ||
| • Grande demanda | • Cultura de premiação da eficiência | ||
| Exemplos: Amazon, McDonald’s, Zara | |||