Podemos perceber que, das cinco Forças Competitivas de Porter, três dizem respeito à concorrência.

Por essa razão, somente os esforços para compreender clientes e suas necessidades não são suficientes para uma organização ter sucesso ou garantir sua sobrevivência. É preciso conhecer e reunir inteligência sobre os competidores.

Com o Sistema Indústria não é diferente.

O Sistema pode, para começar a entender a dinâmica do negócio em que atua, mapear nos principais segmentos e produtos com os quais trabalha, qual o impacto das cinco forças de Porter.